Perencanaan Manajemen BERIMBANG

Setelah lebih dari empat tahun, keterlibatan, dalam hampir semua faktor, manajemen, fokus pada perencanaan manajemen yang sah, dari mencari tahu, dan mengkualifikasi orang, untuk berlatih, menciptakan, dan berkonsultasi dengan ratusan pemimpin nyata, dan / atau potensial , sangat rapi, dalam konsepsi saya, utama, keragaman jenis dan ukuran organisasi, saya anggap, perencanaan ini, harus BALANCED. Karena seharusnya tidak ada hal seperti ini sebagai, satu dimensi – cocok untuk semua, metodologi, karena model dan metodologi paling mudah, untuk satu personel, tidak bisa menjadi pilihan yang paling cocok, untuk yang lain, yang paling relevan , organisasi yang sukses dan berkelanjutan, menggunakan metodologi ini. Dengan itu dalam solusi, teks ini akan berusaha untuk, cepat, menahan solusi, pandangan, tinjauan, dan fokus pada, penggunaan metodologi mnemonik, apa metodologi ini, dan representasi, dan mengapa itu adalah cara intelektual untuk melanjutkan, sesuai.

1. Keuntungan; keyakinan; lebih baik: Seorang kepala kualitas tinggi harus melihat, untuk pergi personelnya, lebih kuat, dan lebih baik, daripada ketika dia menganggap, perannya! Metodologi ini, penggunaan perencanaan strategis, untuk menjaga kepercayaan para pemangku kepentingan, dan prioritas, dan menawarkan keuntungan yang relevan, dalam metodologi yang bermakna.

Sikap; Perhatian: Memimpin harus lahir dengan, atas perspektif yang berbeda, pasti, dapat berhenti sejenak, dan kemauan, untuk memberikan perhatian yang cerdas, untuk mencari tahu pilihan alternatif teratas dan pilihan yang bisa dilakukan!

3. Dengar; belajar; utama: Tidak ada yang memiliki solusi total, jadi, para pemimpin astronomi, lanjutkan, untuk berhasil mendengarkan, dan terus-menerus, belajar, dari setiap dialog, dan kemampuan! Inti dari bermakna, utama, adalah menyeimbangkan kebutuhan, tujuan, dan persepsi semua konstituen seseorang, untuk yang kuno benar!

4. Bakat; utter: Sebelum seseorang mengartikulasikan pesan populis, penting bagi seorang pemimpin sejati, untuk membentuk bakat tertinggi, dan ruang keterampilan yang relevan, dikembangkan dengan rapi. Ketika seseorang mengartikulasikan pesan yang seimbang dan dianggap rapi, ia mulai berubah menjadi kepala yang bermakna dan efektif!

5. Keinginan; nuansa / arena minat: Sementara Anda berharap untuk membuat perselisihan, untuk bagian atas, diajarkan tentang, setiap personel, memiliki ciri-ciri khusus, aneh, dan itu adalah hal yang utama untuk diajarkan dan diajarkan, nuansa, dan latihan, tingkat arena minat – manajemen! Memimpin harus selalu memprioritaskan, kebutuhan sebenarnya dari kelompok, dan konstituennya!

6. Persona; kreatif; kerja sama: Variasi antara kepala yang benar, dan banyak relaksasi, adalah kualitas tinggi dari kepribadian kepala itu! Seseorang harus kreatif, cukup untuk menahan solusi yang lebih besar – gambar, dan jangka panjang, dengan pola pikir, mencari kerja sama yang optimal!

7. Empati; tekanan; daya tahan; keunggulan: Mereka, yang melanjutkan, dengan empati yang baik, dan menempatkan penekanan mereka, pada penawaran keunggulan, metodologi, menyeimbangkan pilihan alternatif, dan mengejar dengan sukses! Karena ini bisa jadi tegang, seorang kepala astronomi harus menyerap daya tahan, untuk trip-on, ketika lebih sedikit orang, menyerah!

8. Menggali lebih dalam; diajar tentang: Lope luar, luar, dan menggali dalam-dalam, ke banyak pilihan alternatif dan pilihan yang bisa dilakukan, dan diajarkan tentang, arah gerak paling mudah.

Orang lain yang melanjutkan, secara BALANCED , berubah menjadi, manajemen yang paling mampu! Apakah Anda orang yang menyilaukan, untuk berubah menjadi kepala sejati?

 

Leave a Reply

Your email address will not be published.

 

 

Theme by HermesThemes

Copyright © 2019 retro23saleol.us. All Rights Reserved