Apakah Anda seorang Kepala atau Pengawas?

Anda mungkin saja mungkin bisa menjadi pengawas yang luas, tetapi bukan lagi kepala yang luas. Dan pada saat yang sama Anda berhasrat untuk meningkatkan diri dan profesi Anda, terlepas dari tahap pekerjaan modern Anda, penting untuk memiliki kepala yang luas secara efektif.

Jadi, mari kita berasal dari kemungkinan keragaman paling besar antara “manajemen” dan “administrasi”:

Manajemen adalah …

  • sebagian besar diberikan kepada seseorang melalui jabatan, hierarki, atau proyek
  • mengelola dengan mengarahkan, mengendalikan, merencanakan, mengatur berbagai hal, proses dan dari kita
  • sisi transaksional dari iklan (menyelesaikan sesuatu)
  • berpusat pada efektivitas dan produktivitas
  • bekerja dalam jangka waktu yang lebih pendek

Kepemimpinan adalah …

  • sebagian besar diperoleh melalui perilaku manajemen yang konsisten dan terbukti menjadi teladan yang luas
  • memimpin kami dengan menantang, memotivasi, mengajar, memengaruhi, dan memengaruhi mereka (bahkan jika mereka tidak melanjutkan cerita Anda lagi)
  • aspek transformasional dari iklan (membuat dampak)
  • berpusat pada efektivitas
  • durasi waktu yang lebih lama berpusat, didorong oleh tujuan

Anda berhenti tidak perlu lagi menjadi penyelia untuk menjadi yang utama. Bahkan, manajemen dapat terjadi pada tahap apa pun dalam suatu kelompok. Kepemimpinan siap “menjadi” yang utama dan menunjukkan kualitas manajemen. Kompetensi yang setara dengan: membangun hubungan kolaboratif yang tangguh, memberikan contoh bagi orang lain, membangun pengikut, kecerdasan antarpribadi, mengukuhkan komposisi, keaslian penuh, hanya kemampuan membuat keputusan, didorong oleh tujuan, dan fleksibilitas untuk menganggapnya secara kritis dan strategis. Dan sementara di sini bukan lagi catatan total kualitas manajemen, apa yang kami hentikan tahu adalah bahwa hanya sedikit dari kita yang dilahirkan dengan kualitas-kualitas ini.

Jadi, mengapa mencapai pemimpin?

  • Mungkin ada bukti kuat yang menghubungkan efektivitas manajemen dengan hasil komersial
  • Pemimpin yang efisien mengungguli pemimpin yang tidak efektif
  • Organisasi menghadapi eskalasi kompleks yang membutuhkan manajemen lebih banyak dari kita di setiap tahap
  • Membangun pemimpin adalah jalan

Tanpa merujuk pada apa peran Anda hari ini, Anda yang tak henti-hentinya adalah kepala yang lebih baik di kantor Anda. Di bawah ini tercantum tentang petunjuk untuk membangun Anda mulai:

  • Raih pekerjaan terindah Anda dan jadilah penampil nama yang luas. Sebagian besar dari kita adalah moderat luar biasa, jadi dengan sedikit usaha Anda akan berada di ruang bahkan di atas moderat.
  • Buat hubungan kerja yang keras bersama dengan kolega Anda, rekan kerja, ceritakan kisah (pada saat yang sama dengan Anda mungkin mungkin hanya memiliki mereka), dan orang lain di lingkaran dampak Anda.
  • Pulihkan diri dalam mengelola diri Anda. Ini melibatkan administrasi waktu dan pekerjaan, ketepatan waktu, kesiapsiagaan, apalagi cara Anda mencetak.
  • Peragakan perilaku yang Anda tonton dan hargai para pemimpin yang baik dalam kelompok Anda. Menjadi mahasiswa manajemen yang luas.
  • Sewa seorang pelatih untuk membantu Anda membangun kompetensi manajemen Anda.

Kepemimpinan berkembang dari waktu ke waktu dengan pengalaman, mengajar dan berlatih, masuk ke perangkat peran dan mentor. Bahwa Anda mungkin mungkin meningkatkan kompetensi manajemen Anda dan berubah menjadi kepala yang luas.

 

Leave a Reply

Your email address will not be published.

 

 

Theme by HermesThemes

Copyright © 2019 retro23saleol.us. All Rights Reserved